Transformation

Jeder kennt es, Veränderungen sind nicht einfach. Der Mensch ist nun mal ein Gewohnheitstier, das lieber der alt gewohnten Routine nachgeht. Unser Sicherheitsdenken, der täglicher Trott, das Scheuklappendenken und unsere Ängste blockieren die Bereitschaft, Neues an uns heranzulassen.

Warum sollen wir einigermassen gut laufende Prozesse überhaupt ändern? Warum sollen wir unsere Organisation auf den Kopf stellen? Veränderungen sind jedoch für Unternehmen notwendig und manchmal auch überlebenswichtig um die erforderlichen betrieblichen Ergebnisse zu erzielen.

Menschen leisten meist Widerstand gegen das risikoreiche Unterfangen einen Neubeginn zu wagen – etwas zu tun, was Sie zuvor nicht getan haben. Sie haben Angst das Neue nicht bewältigen zu können, nicht mitzuhalten. Menschen neigen dazu, sich in einer Komfortzone einzurichten, für eine Weiterentwicklung bedarf es eines Übergangs in eine Wachstumszone. Handlungsspielraum wird erweitert, Kompetenzen können sich weiterentwickeln. Wird die Veränderung als zu gross empfunden werden Mitarbeiter bocken, an allem herum meckern oder sie ziehen sich in die innere Emigration zurück. Ein Desaster mit negativen Folgen für die Firma.

Wir haben die richtigen Tools, um in schwierigen Zeiten Sicherheit bieten zu können.

Widerstand gegen Veränderung ist normal, hat vielfältige psychologische Gründe und zeigt sich auf unterschiedliche Art. Change Management umfasst den Prozess, die Tools und die Techniken zur Begleitung der Umsetzung einer Änderung, damit die Phase des Widerstands möglichst gering gehalten werden kann. Machen Sie sich und den betroffenen Führungskräften und Mitarbeitenden den Übergang so leicht wie möglich.

Das Thema Change Management ist aktueller denn je. Gerade in diesen nicht rosigen Zeiten ist die Chance einer Veränderung gross. Im grössten Chaos mit Wut und Mut im Bauch gelingen Ihnen die besten Veränderungsaktionen. Tun Sie es – jetzt.

Unter dem Namen «Transformation» biete ich zusammen mit Inez Bössow Seminare, Vorträge und Workshops zum Thema «sicheres Manövrieren im Change» an.

Inez Bössow
Diplomierte Systemische Business Managerin & Coach (CTAS)
Transformations-Therapeutin und Coach f.d. Wirtschaft (Dipl. Psych. R.T.Betz)
Wirtschaftsmediatorin (SGO)
www.inezboessow.com

Angebot

Seminare und Vorträge

  • Tages-Seminar für Führungskräfte und Projektleiter
  • Tages-Seminar für Mitarbeitende und Teams
    auf Anfrage

Seminare

Tages-Seminar für Führungskräfte, Manager und Projektleiter

In diesem ganztägigen Seminar erleben Sie, wie Sie Ihr Team sicher und professionell durch die Zeiten der Veränderung führen können. Sie lernen das Engagement und die Leistungsfähigkeit des Teams auch im Wandel beizubehalten oder sogar noch zu steigern. Es werden Ihnen Führungswerkzeuge für die Veränderungsphasen zur Verfügung gestellt.

Tages-Seminar für Mitarbeiter und Teams

In diesem ganztägigen Seminar erleben Sie, wie Sie den Veränderungsstürmen im Geschäft standhalten können. Lernen Sie Ihren Change Typ kennen und sehen Sie, wie Sie Sich am besten einbringen können. Lernen Sie mit Ihren Ressourcen wertschätzend umzugehen.

  • Hintergrundinformationen über unterschiedliche Verhaltensweisen von Menschen im Change (Change-Typen)
  • Werkzeuge, wie Sie Ihr Team professionell durch Zeiten der Veränderung begleiten können
  • Best Practice Ansätze anhand aktueller Situationen
  • Empfehlungen für den Umgang mit persönlichen Ressourcen bei Veränderung
  • Zusammenstellung Ihres Handlungbedarfs und nächster Schritte

Gerne erarbeiten wir mit Ihnen ein massgeschneidertes Angebot.

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