Jedoch treffe ich in solchen Kleinunternehmen auf sehr viel Motivation, Innnovation, Energie und Fachwissen. Es ist enorm, wie gross – im Vergleich zu Grossfirmen – die Loyalität der Mitarbeitenden zur Firma ist. Umso wichtiger ist es, dass die Führung funktioniert und keine unnötigen Reibereien diesen Drive bremsen.
Es gibt verschiedene Seminaranbieter, welche das Grundwissen zu Führung gut vermitteln können. Ich sehe jedoch vor Ort vielmals, dass das Gelernte nicht unbedingt umgesetzt werden kann. Der Knackpunkt liegt in der Zeit. In Kleinunternehmen ist es überlebenswichtig produktiv zu sein und vielmals trägt der Teamleiter 100% oder mehr dazu bei.
Wann soll er dann noch führen?
Hier kann ein Coach eine auf Sie und Ihr Team individuell abgestimmte Lösung finden. Wir entscheiden gemeinsam wieviel Zeit für Führung in Ihrem Team angebracht ist und wie Sie trotzdem die Performance beibehalten oder sogar erhöhen können.
Kommen Sie als Firma auf mich zu, wenn Sie ihren Führungskräften ein Coaching zu Verfügung stellen. Oder nehmen Sie es für sich selbst in Anspruch. Gerne unterstütze ich Sie auf dem Weg zur optimalen Führung als Ihr Coach.
Info finden Sie auf www.naefcoach.ch. Senden Sie ein Mail an karin@naefcoach.ch. Kostenloses Erstgespräch unter Tel: 079 4006764
Interessantes Thema, dem die Führungskräfte in Kleinunternehmen zu wenig Beachtung schenken. Aber auch in grossen Firmen geht wegen mangelhafter Kommunikation zwischen Teamleitung und Team viel Motivation und Energie verloren. Ein persönliches, professionelles Coaching durch eine externe Fachperson könnte so mancher Führungskraft auf Team- oder Abteilungsstufe helfen, individuell mit der Sandwichposition zwischen GL und Team besser umgehen zu können. Damit wäre dem Team und den Führungskräften geholfen. Die Stimmung im Betrieb steigt, unnütze Diskussionen werden seltener, Auseinandersetzungen sachlicher und damit sinnvoller. Die Motivation nimmt zu und damit die Produktivität sowie die Kundenzufriedenheit.